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      1. 新聞詳細

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        保安如何做好保安員的調動工作

        發布時間:2019-04-27 03:00:00

          保安員的調動是保安管理工作中的一項重要內容。合理的調動,有利于保安工作的順利開展,調動不當,則很可能影響到保安隊員的穩定及客戶的滿意度。那么,如何做好隊員的調動工作,以下幾條原則:
          一、計劃為主、合理流動
          人員調動須嚴格按照勤務需要,有計劃的進行。保安員肩負保護客戶單位安全的重任,他們的調動應從整體利益出發,以計劃調動為主。比如在調動時,對于工作態度好、能力強的保安員應盡量考慮由“低”向“高”,即由工資低的單位向工資高的單位調動,以示鼓勵,如果因違反紀律而調動,則應有意識的由“高”向“低”調動,以示警告。當然,強調以計劃調動為主,并不排斥其它合理的人員調動形式,使被調動的保安員各展所長、人盡其才。
          二、用人之長、結構合理
          人各有長短,在調動工作中應根據保安員的長處,將其安排在適宜的工作崗位上,這樣才能揚長避短,使其充分發揮自己的優勢。如有的人不適宜熬夜,是否應把他調在沒有夜班的地方,有的個人形象欠佳,就應把他調在負責內務后勤的工作崗位,有的人能力差,應先把他調在勤務工作相對簡單的崗位。在調動中,還應注意整體結構的合理性。應根據客戶要求,將不同類型的保安員進行合理組合,使人員的長短能得到互補,從而提高整體的工作效率。
          三、工作為重、兼顧生活
          對每一個保安員來說,既要工作,又要生活,二者缺一不可。在進行調動時,首先應考慮工作的需要,以工作為重;在此前提下還應兼顧有關生活方面的問題,關心愛護保安隊員。在現實生活中,保安員常常會遇到一些生活方面的困難:如已婚保安員的居住問題、家庭負擔較重等等。如何解決好這些問題,為保安員解決后顧之憂,是使其安心本職工作的關鍵。
          四、尊重隊員、考慮客戶
          保安員的調動,不僅關系本人的利益,而且還關系到客戶單位的利益。所以在調動保安員時,應首先征求本人的意見,做好思想工作,使其能夠主動地配合。如果不愿意,也絕不能強拉硬拽,反之,不是離隊就是不安心工作;同時在調動前,也要和客戶單位進行溝通,征求客戶單位的意見,盡量得到客戶單位的和支持。
          此外,在調動時,還應注意回避原則。有老鄉關系、有矛盾的保安員不宜調在一起。以免形成“小團體”,或是發生摩擦,為以后的管理工作帶來不必要的麻煩。

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